Розумний дизайн проекту оцінювання гарантує якісний розвиток після оцінки

Найбільший ризик будь-якого оцінювання -
це “образити” більш ніж допомігти.

Коректні етапи оцінки підвіщать шанси того, щоб учасники сприймуть результати не формально, а свідомо.

Опитування учасників оцінки Хоган

Ми провели досліждення стосовно того, що робить оцінку корисною для учасників.

Вони визначили 4 ключових фактори:

  1. Зрозуміла мета, яка співпадає з особистими інтересами учасника

  2. Покрокова підготовка, без прихованой адженди

  3. Достатньо часу на індивідуальні сесії з зовнішним професійним коучем

  4. План розвитку будується не з того, що здається корисним самому учаснику, а не тільки очікування компанії

Висновки цих опитувань дали нам чітке розуміння, що ефективна оцінка має проводитися не точечно, а комплексно, у декілька етапів.

Етапи проекту оцінки

1

Вивчення компетенції замовника та іх “переклад” на мову Хоган

Вебінар-підготовка учасників до оцінки

2

Тестування Хоган

Інтерпретаційні сесії

Вебінар “Як зрозуміти Хоган”

3

Асесмент-центр

4

Інтеграція результатів всієй оцінки

Місяць розвитку фокусної компетенції (4 коуч сесії)